Warranty Management and Product Manufacture -04
保修期可用用来盈利吗,我不太知道大家的观点是什么,我7年前看过相关的资料后就坚定认为保修期是公司盈利的一个重要组成部分,不过好像现在很多企业对这部分不是特别的关注,或者说关注度非常欠缺吧,可能大家认为这东西没啥好看的,更不要说认识到可以为公司带来利润了。
好了,如果保修期可以用来盈利,那么它的市场容量有多大呢?这是个好问题,就用书里面提到的数据来和大家一起分享吧。在1992年的时候有人做过汽车市场的调查,最终发现1992年的时候用户购买汽车延长保修的总金额就达到了10亿美元,而对于很多的专卖店其中的利润超过了50%。
上面的数据也许是大家所想不到的,1992年汽车市场的保修期的消费金额就达到了10亿美金,那么现在肯定是远不止这个数量了,这样的一个金额无论什么公司都会为之心动的,而且更有50%的利润吸引你哦,呵呵。
其实对于其它的消费电子也存在这购买延长保修服务的消费了,也许我们是应该多花点事情来研究一下保修期的问题,其实赚钱很容易,而且很好赚哦,不相信你可以去百思买或者国美等大卖场看看,他们也在卖保修服务的,就是不知道他们是如果计算出来那个价格的,无论如何他们是跨出了第一步,希望有更多的企业来关注并投入到当中去吧。
下面是网络上找到的一个延长保修服务的价格参考,大家可以了解一下:

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